Merz Wants to Continue – But Is There Enough Trust for a Second Term?

Porträt mit schwarzem Hut vor verfallendem Bundestag, Schlagzeile „Langer Kanzler Merz?“ in dystopischer Atmosphäre

„Ich habe schon noch vor, das eine längere Zeit zu machen.“

Mit diesem Satz hat Bundeskanzler Friedrich Merz klargemacht:
Er denkt über 2029 hinaus.

Eine zweite Amtszeit ist kein Tabu, sondern erklärtes Ziel.

Doch die eigentliche Frage lautet nicht, ob er will.
Sondern ob das Land mitzieht.

Ein ergänzendes Videostatement zur Frage einer möglichen zweiten Amtszeit von Friedrich Merz sowie zur aktuellen Lage im Bundestag wurde gesondert veröffentlicht.


Ein Kanzler mit Langzeitanspruch

Mit 70 Jahren ist Merz der älteste Amtsinhaber seit Konrad Adenauer.
Er verweist gern auf die Langlebigkeit seines Vaters – ein augenzwinkernder Hinweis darauf, dass politische Ausdauer keine Frage des Geburtsdatums sei.

Auf dem CDU-Parteitag tritt er erneut als Parteivorsitzender an. Formal ohne ernsthafte Konkurrenz. Organisatorisch gefestigt. Innerparteilich abgesichert.

Doch Parteitage sind Momentaufnahmen.

Wahlen sind Realitätsprüfungen.


Zwischen Anspruch und Regierungsalltag

Merz ist mit einem klaren Versprechen gestartet:

  • wirtschaftliche Stabilität
  • mehr Leistungsbereitschaft
  • weniger ideologische Experimente
  • Stärkung des Standorts Deutschland

Sein jüngster Appell zur „Fröhlichkeit an der Arbeit“ steht symbolisch für diesen Kurs.

Die Botschaft:
Deutschland braucht neuen Ehrgeiz.

Doch genau hier beginnt die Debatte.

Denn Motivation ersetzt keine Strukturreform.
Appelle ersetzen keine Entlastung.
Rhetorik ersetzt keine Standortstrategie.


Die offene Reformbilanz

Eine zweite Amtszeit setzt voraus, dass die erste als erfolgreich wahrgenommen wird.

Die Bilanz bisher ist umstritten.

Ja, es gibt Initiativen zur Beschleunigung von Planungsverfahren.
Ja, es gibt Debatten über Haushaltsdisziplin und Wettbewerbsfähigkeit.

Aber viele strukturelle Probleme bleiben bestehen:

  • hohe Energiepreise
  • Investitionszurückhaltung
  • Bürokratiebelastung
  • Unsicherheit bei Unternehmen

Die wirtschaftliche Dynamik ist nicht durch ein Stimmungsproblem gebremst, sondern durch Rahmenbedingungen.

Und genau daran wird Merz gemessen.


Vertrauen als entscheidende Währung

Politik ist heute weniger eine Frage ideologischer Lager als eine Frage von Glaubwürdigkeit.

Die Episode um groß angekündigte Projekte, die später an Priorität verlieren, hat bei vielen Bürgern Skepsis verstärkt. Wer Kontinuität im Amt anstrebt, muss Kontinuität im Handeln beweisen.

Ein Kanzler kann nicht dauerhaft von der Unzufriedenheit mit der Vergangenheit profitieren – sei es mit Blick auf die Ära Angela Merkel oder auf andere Regierungsphasen.

Er muss eigene Ergebnisse liefern.


Parteitag als Testlauf

Der CDU-Parteitag in Stuttgart wird offiziell zur Wiederwahl des Vorsitzenden. Inoffiziell ist er ein Stimmungsbarometer.

Wie hoch fällt das Ergebnis aus?
Wie geschlossen steht die Partei hinter ihrem Vorsitzenden?
Wie klar werden inhaltliche Linien gezogen?

Ein starkes Votum schafft Rückenwind.
Ein schwächeres Ergebnis signalisiert Nervosität.

Doch am Ende entscheidet nicht die Prozentzahl im Saal, sondern die Zustimmung im Land.


Zweite Amtszeit – mit welchem Programm?

Wer 2029 erneut antreten will, braucht mehr als Durchhaltewillen.

Er braucht:

  • eine klare Wachstumsstrategie
  • eine glaubwürdige Energiepolitik
  • echte Bürokratieentlastung
  • Planungssicherheit für Investoren
  • eine transparente Haushaltspolitik

Die zentrale Herausforderung bleibt:
Wie schafft man wirtschaftliche Dynamik, ohne soziale Stabilität zu gefährden?

Das ist keine rhetorische Frage, sondern eine strategische.


Fazit: Der Wille ist da – reicht das auch?

Friedrich Merz hat seinen Anspruch formuliert.

Er will länger bleiben.
Er traut sich eine zweite Amtszeit zu.

Doch politische Langlebigkeit entsteht nicht durch Ankündigung, sondern durch Akzeptanz.

Und Akzeptanz entsteht nicht durch Applaus auf Parteitagen, sondern durch messbare Verbesserungen im Alltag der Bürger.

Eine zweite Amtszeit ist möglich.

Aber sie ist kein Automatismus.

Sie muss verdient werden.

In Marla we trust.

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Marla Svenja Liebich is the author and publisher of Marlas Army.
On Marla’s Army, she publishes analyses, commentary, and personal accounts on social and political developments in Germany.
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